Cómo planificar y organizar tu proyecto de construcción paso a paso
La construcción de una casa, un edificio o cualquier otra estructura es un proyecto complejo que requiere una buena planificación y organización. Sin embargo, muchos propietarios o contratistas se lanzan a la obra sin tener en cuenta todos los aspectos que pueden influir en el éxito o el fracaso del proyecto. Esto puede provocar retrasos, sobrecostes, problemas de calidad y hasta demandas legales.
Para evitar estos inconvenientes, es importante seguir una serie de pasos que te ayudarán a definir el alcance, el presupuesto, el cronograma y los recursos necesarios para tu proyecto de construcción. A continuación te explicamos cómo planificar y organizar tu proyecto de construcción paso a paso.
Proceso Constructivo: aprenda cómo hacer la gestión de proyectos en construcción
1. Define el objetivo y el alcance del proyecto
El primer paso para planificar y organizar tu proyecto de construcción es definir el objetivo y el alcance del mismo. ¿Qué quieres construir? ¿Para qué lo quieres construir? ¿Qué características debe tener? ¿Qué normas o regulaciones debes cumplir? Estas son algunas de las preguntas que debes responder antes de empezar a diseñar o contratar a nadie.
El objetivo y el alcance del proyecto te permitirán establecer los criterios de éxito y los requisitos que debe cumplir tu obra. También te ayudarán a delimitar el tamaño, la complejidad y la duración del proyecto.
2. Elabora un presupuesto detallado
El segundo paso para planificar y organizar tu proyecto de construcción es elaborar un presupuesto detallado que incluya todos los costes asociados al mismo. Estos costes pueden ser:
- Costes directos: son los costes relacionados con la mano de obra, los materiales, los equipos y las subcontratas necesarias para ejecutar el proyecto.
- Costes indirectos: son los costes relacionados con la gestión, la supervisión, la administración y los imprevistos que puedan surgir durante el proyecto.
- Costes fijos: son los costes que no dependen del volumen o la duración del proyecto, como los impuestos, las tasas o los permisos.
- Costes variables: son los costes que dependen del volumen o la duración del proyecto, como el consumo de agua, luz o combustible.
3. Diseña un cronograma realista
El tercer paso para planificar y organizar tu proyecto de construcción es diseñar un cronograma realista que refleje las fases, las actividades y las tareas que se deben realizar para completar el proyecto. El cronograma debe incluir también las fechas de inicio y fin de cada actividad o tarea, así como los responsables y los recursos asignados.
Para diseñar un cronograma realista, debes estimar el tiempo necesario para cada actividad o tarea, teniendo en cuenta la disponibilidad de los recursos, las dependencias entre las actividades o tareas y los posibles retrasos o imprevistos que puedan surgir. También debes establecer unos márgenes de seguridad o holguras para poder ajustar el cronograma en caso de necesidad.
4. Selecciona al equipo adecuado
El cuarto paso para planificar y organizar tu proyecto de construcción es seleccionar al equipo adecuado que se encargará de ejecutar el proyecto. El equipo puede estar formado por:
- El propietario o cliente: es la persona o entidad que solicita y financia el proyecto.
- El arquitecto o ingeniero: es el profesional que diseña el proyecto y supervisa su cumplimiento técnico.
- El contratista general: es el profesional que coordina y ejecuta el proyecto, subcontratando a otros profesionales o empresas especializadas si es necesario.
- Los subcontratistas: son los profesionales o empresas especializadas que realizan parte del proyecto, como la cimentación, la estructura, las instalaciones o los acabados.
- Los proveedores: son las empresas que suministran los materiales, los equipos o los servicios necesarios para el proyecto.
5. Gestiona el proyecto de forma eficaz
El quinto paso para planificar y organizar tu proyecto de construcción es gestionar el proyecto de forma eficaz, asegurando que se cumplan los objetivos, los requisitos, el presupuesto y el cronograma establecidos. Para ello, debes realizar las siguientes acciones:
- Comunicar: debes mantener una comunicación fluida y constante con todos los involucrados en el proyecto, informando sobre el avance, los problemas y las soluciones del mismo.
- Controlar: debes verificar que se cumplan las especificaciones técnicas y los estándares de calidad del proyecto, así como que se respeten las normas de seguridad y medioambientales.
- Coordinar: debes asegurar que se sincronicen las actividades y las tareas de los diferentes profesionales o empresas que participan en el proyecto, evitando interferencias o retrasos.
- Resolver: debes anticiparte y solucionar los posibles conflictos o imprevistos que puedan surgir durante el proyecto, buscando alternativas o acuerdos que satisfagan a todas las partes.
oFICINAS EN tUCUMAN
- Direccion: Crisostomo Alvarez 1584
- Telefono: 0381 642-5740
- Horarios: 9:00 - 18:00
- Mail: [email protected]